Was ist Purefect?
Wie Purefect Unternehmen dabei unterstützt, Geschäftssysteme mit kontrollierter KI aufzubauen, zu betreiben und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Purefect ist eine metadaten-native und KI-native Plattform für den Aufbau, den Betrieb und die kontinuierliche Weiterentwicklung geschäftskritischer Unternehmenssysteme.
Sie schließt eine typische Lücke: Das Geschäft verändert sich laufend, während Systeme nur mit erheblichem Aufwand folgen. Purefect überführt Geschäftsobjekte, Regeln, Abläufe, Berechtigungen und Benutzererlebnisse in verständliche, wiederverwendbare und kontrollierbare Semantik.
Mehr als schnellere Entwicklung
- Geschäftsänderungen gelangen schneller und nachvollziehbarer in produktive Systeme.
- Modelle, Regeln und Prozesse werden zu wiederverwendbaren Unternehmenswerten.
- KI erhält strukturierten Geschäftskontext statt fragmentierter Dokumente.
- Menschen und digitale Mitarbeiter unterliegen denselben Identitäts-, Freigabe- und Auditregeln.
- Unternehmen behalten die Wahl bei Modellen, Bereitstellung und Datenhaltung.
Fünf Produkte, ein Entwicklungskreislauf
- Purefect Studio überführt Geschäftsbedarf in geprüfte Modelle, Oberflächen, Abläufe, Rechte und Releases.
- Purefect Platform betreibt diese Definitionen mit Sicherheit, Governance, Audit und Skalierbarkeit. Purefect Connector bindet Altsysteme, Datenquellen und externe Dienste in gemeinsame Semantik und Governance ein.
- Purefect MCP verbindet kompatible KI-Werkzeuge mit freigegebenem Kontext und autorisierten Fähigkeiten.
- Purefect Digital Employees organisieren kontrollierte Arbeit rund um definierte Rollen.
- Purefect BLiS CoWork, das Business Lifecycle Integration System, bringt diese Fähigkeiten in reale Abläufe und Partnerbeziehungen.
Studio entwirft, modelliert, orchestriert, validiert und veröffentlicht; Platform verbindet, führt aus, schützt, steuert, protokolliert und skaliert. Connector erreicht bestehende Systeme, während MCP KI-Werkzeugen den kontrollierten Zugriff auf Purefect-Fähigkeiten ermöglicht.
Beginnen Sie mit einem klar abgegrenzten, messbaren Szenario – etwa Managementanalyse, Beschaffungsempfehlungen oder Partnerzusammenarbeit. Nach dem Nachweis von Nutzen und Governance kann die Lösung schrittweise erweitert werden.