預覽
AI 采购助理场景方案
用数字员工连接库存、需求和供应商信息，形成可审核的采购建议与申请草稿。
采购团队经常需要从库存、销售预测、在途物料、历史价格和供应商表现中整理信息。数据分散时，人员会把大量时间用于收集和核对，而不是供应策略和谈判。
方案目标
数字员工定期检查库存和需求，在授权范围内关联采购历史与供应商表现，形成可解释的补货建议和采购申请草稿。
典型过程
- 找出低于安全库存或存在供应风险的物料。
- 关联销售预测、在途库存和历史消耗。
- 分析候选供应商的价格、交付和质量表现。
- 形成建议数量、推荐供应商和判断依据。
- 创建采购申请草稿并提交采购负责人审核。
人员与 AI 的分工
数字员工负责信息整理、初步分析和草稿准备。采购人员负责供应策略、例外判断、谈判和最终审批。
安全边界
- 只读取获准组织和品类的数据
- 不自动批准采购申请
- 价格和供应商建议保留计算依据
- 写入前确认目标对象和内容
- 任务、审核和结果均可追溯
衡量效果
建议关注采购建议准备时间、缺货响应时间、人工数据整理时间、异常发现率和建议采纳率。