核心企业
管理全链业务、组织协同和经营决策。
业务成果
从企业内部走向产业链协同
01
业务进度实时可见
关键过程在线完成，减少事后汇总和重复录入。
02
内外角色协同
员工、供应商、经销商和门店共享同一事实来源。
03
变化快速落地
流程、规则和页面可以随业务调整。
04
AI 进入业务链
查询、预警、分析和数字员工直接服务真实经营。
核心能力
覆盖业务全链，而不是孤立模块
以数据流和协同关系为中心，让计划、执行、交付和结算彼此连接。
计划与采购
询价、申请、合同、采购、供应商协同和物料计划。
生产与库存
生产计划、工单、物料齐套、多仓和库存协同。
渠道与销售
报价、订单、合同、渠道协同和售后管理。
结算与费用
应收应付、计费、分润、费用和多币种业务。
多组织与多门户
为内部员工和产业链角色提供各自所需的业务视图。
行业能力包
在稳定业务骨架上叠加零售、外贸、家居等行业场景。
业务运行现场
让经营协同，沿业务全链实时发生
经营分析、主数据、业务对象与审批流程进入同一协同环境，让管理者看见进展，也让一线人员在清晰边界内完成工作。
01
业务全链贯通
多组织协同
主数据分级治理
流程与规则持续演进
以经营驾驶舱汇集关键指标、趋势、业务结构与异常信号，为管理者提供贯穿业务全链的一致经营视图。
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一条业务链上的共同事实
01
需求与计划
02
供应商与采购
03
生产与库存
04
渠道与销售
05
交付与结算
06
经营分析与优化
AI 原生
AI 贯穿业务链，而不是藏在聊天窗口里
自然语言查询降低信息获取成本，异常监测提高响应速度，数字员工形成草稿和建议，经营分析帮助发现新的优化机会。
智能查询与跨模型分析
库存、履约和资金异常预警
采购与销售业务草稿
经营洞察与流程优化建议
典型场景
服务不同业务角色
供应商
在线报价、接收订单、跟踪交付并完成对账。
经销商与门店
在线下单、查看库存、协同销售与售后。
从最迫切的一条业务链开始
选择采购、库存、销售或上下游协同场景，建立可见、可衡量的改善基线。